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主题:京东支撑起农村电商发展,打造优惠电商发展全新模式

发表于2015-04-10

也许京东的影响力作为城市消费者的我们都有所体会,但是对于一些农村地区的消费者来说,由于地域的限制,他们的消费能力总是得不到最大程度的体现,买一些自己实际需要的物品,由于物流不给力往往很难送达。现在京东的下乡活动给了我们一个全新的农村消费体验。
农村的物流网络设施本身就不完善,几乎的快递公司都难以将触角延伸到村一级,因为这样建设起来的不经济。相比城市人口的密集分布,农村人口较为分散,一个一两千人口的村庄走一遍可能就是十几公里,在非平原地区就更是如此,这就会使得配送成本高,完全谈不上效率。并且这种物流体系往往是单向的,返程空载率较高,这就更进一步抬高了成本。而对于支付,则一方面来自于农村金融网点布局的不完善,更多的则是农民对在线支付完全陌生,很少人具备独立操作的能力,而且他们也对这一支付方式也存在着天然的不信任感,一下子让他们接受网银、支付宝或者微信支付并不太现实。
基础设施的问题并非不能解决,而是由于经济发展规律和水平的制约我们长久以来没有很好的作为。其实更为重要的是人们消费意识和消费习惯的问题,这些方面的改变绝非一朝一夕的事情。近几年,随着宽带互联网和智能手机在农村的迅速普及,加上一大批返乡务工人员的积极推动,广大农民对互联网和电子商务已经逐渐不觉得陌生了,但要让他们的消费行为与京东电子商务接轨则还有一道很高的门槛。
不过事情都有两面性,障碍之所以称为障碍是相对于我们采用原有的运营思路和供应链体系而言的,面对新市场我们需要有新的思路,要创新突破。将我们为城市规划的物流网络体系放到农村固然是没有效率的,但是如果我们能在一些关键的仓储节点和配送节点充分利用现有的乡村设施,例如信息服务站、小卖部、小超市等,或是一个更为可行的方案,而在解决支付以及农村消费习惯的问题上,他们同样也可以发挥一定的作用。我们看到在农村越来越多的代购点,包括阿里巴巴正在大力推广的农村服务站都是在这些方面有益的尝试。
“京东帮服务店”和“京东(县级)服务”是京东农村电商战略的两个重要举措。据了解,京东县级服务是在各地原有的京东配送站基础上升级而来,由京东自主经营。除可为客户提供代下单、配送、展示等服务外,服务的主要职责还包括招募培训乡村推广员。而“京东帮”服务店则采用合作模式运作,服务于涵盖大家电、家具在内的交付不便利的大件商品业务,是集营销、配送、安装、维修四位一体的服务店。
京东强大的商业模式能够在农村地区开创出全新的商业模式,并且建立起强大的物流体系。从根本上解决农村地区的电商发展的瓶颈问题。京东带来的巨大商业利润是很多商家不断发展的新动力,对于农村的居民来说也切实的符合了他们实际消费的新需要。

发表于2015-04-10
这次知道咧,童鞋们都已经果断喜欢很红的京东帮服务店,8错哈。
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