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主题:[东方名都总经理]梁文新:异地分销以点带面 转型从城市开始

发表于2012-02-27

北艺·橄榄苑/东方名都 总经理 梁文新

我是不赞成走出去的。我的团队就在北部湾一号,很多都是我的以前的“兵”,他们那边的人都是到香港去培训。现在也不敢了,代价比较大。我的意思是:不是不赞成大家把眼光往外地放。而是怎么放?

我是跟内蒙、西北以兰州为主签署的分销协议,内蒙的已经有效果。兰州还没开始,年后协议开始升化。兰州的团队我比较看好,有了两年多的经验,在兰州买成都的房子,尝到了甜头现在把眼光放到了北海。在兰州售成都房子,门牌不像我们的,只是打“买成都房”的规模比较大,比较专业,买的房子也不是成都的房子,他要进行筛选,只卖选中的一两套房子,他的经验是如果看三个房子购买力就会低。去本地停留两天购买力更低,就只看两个。他们是有经验的去买房子的。如果跟这样的团队合作,那就是个空间,怎么去设定分配,如果是我们这边的对接,两边公司人互动同套人马我们都可以借鉴。

上次正好有机会有个防城港的找到要做总分销,我问他有多少个总分销,他说有三个,深圳、广州、武汉,我跟他聊模式,我对模式很感兴趣,都是以门店的形势,他们的门店就比较多,和兰州那边也很像。项目和中介的合作,我公司有个员工去海南,中原地产,派到去上海,就是做项目和门店的对接,跟广西的辉煌地产辉煌置业一样。一个管一首盘一个管二手盘,异地如果是一个点的话也没用,而是以一个点带动一个面的话效果很好,我们只要做好地接就行了。

我本身也是一个开发商,对于转型,我本身的名片也是养生旅游地产,全国各地打着旅游地产的太多了,怎么细分?北海基本上是养生的,06年我在买假日湾的时候,我很感动,有对老夫妇买了就住在那里,一次偶然的机会我跟他们聊,原来老妇人已经得了癌症,就想在一个好的地方住下看能不能多活几年。在商言商,可能很多开发商对养生层面思考的还不多。这样慢慢把北海的城市定位打出来,像医生一样的营销,北海的房子就好了。

新闻链接:http://news.bh.fang.com/2012-02-25/7124590.htm

发表于2012-02-27
看来异地分销也不是那么好做
发表于2012-07-26
这个好
发表于2012-07-26

转型难

发表于2012-09-26
算是转型很艰难的
发表于2012-09-26
分销是一条好出路
发表于2012-09-26
这个支持
发表于2012-09-26

这个好久了吧

发表于2012-09-26

搞什么都是无功

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